Dijalozi o inovacijama: Andreas Voigt i Diego De Maio

U ovom razgovoru između Andreasa Voigta i njegovog dragog prijatelja Diega De Maia, ulazimo u neobično područje, daleko od tradicionalnih obrazaca intervjua. Naš je "utrobni" razgovor, autentičan dijalog koji nadilazi površinu kako bi ispitao dubinu inovacije. Kroz ovu razmjenu, istražujemo inovaciju ne kao odvojeni, mehanički entitet, već kao živopisan izraz ljudske prirode, duboko ukorijenjen u našem biću.

Immanuel Kant, u svom filozofskom istraživanju, uči nas da su ljudska bića vođena nezasitnom radoznalošću, intrinzični nagon za prevladavanjem granica poznatog. Ta želja za istraživanjem, razumijevanjem i nadilaženjem granica primarni je pokretač inovacija. To je živi dokaz da je inovacija doista temeljna manifestacija naše suštine.

Ukorijenjen u antropologiji, otkrivamo da je ljudska evolucija bila kontinuirana pripovijest prilagodbe i transformacije, vođen željom da odgovori i anticipira izazove postojanja. Tehnološke inovacije, kao i evolucija društava, kultura i umjetnosti, jednostavno su produžetak ovog dinamičnog procesa. Nije slučajno da su najsvjetliji trenuci u ljudskoj povijesti bili oni najvećeg kreativnog i inovativnog vrenja.

U našem dijalogu pokušavamo razmrsiti ovu zamršenost, stavljajući inovaciju u središte ne samo kao pokretač tehnološkog napretka, već i kao katalizator za osobni i kolektivni rast. Želimo otkriti kako, izvan strojeva, softvera i novih teorija, otkucaji srca ljudske duše vode ples inovacije.

U ovoj intimnoj i dubokoj razmjeni između Andreasa i Diega, razmišljamo o tome kako je inovacija, shvaćena u širem smislu, ključna za njegovanje kreativnosti, za zadovoljenje te gladi za znanjem koja je oduvijek karakterizirala čovjeka i za planiranje budućnosti u kojoj će tehnologija i čovječanstvo se može razvijati u skladu, obogaćujući jedno drugo. Budućnost u kojoj se na inovacije ne gleda kao na vanjsku silu, već kao na odraz naše najintimnije ljudske prirode.

Otkucaj srca ljudske duše ostaje voditi ples inovacije

Želimo otkriti kako, izvan strojeva, softvera i novih teorija, otkucaji srca ljudske duše vode ples inovacije.

U ovoj intimnoj i dubokoj razmjeni između Andreasa i Diega, razmišljamo o tome kako je inovacija, shvaćena u širem smislu, ključna za njegovanje kreativnosti, za zadovoljenje gladi za znanjem koja je oduvijek karakterizirala čovjeka i za planiranje budućnosti u kojoj će tehnologija i čovječanstvo se može razvijati u skladu, obogaćujući jedno drugo.

Budućnost u kojoj se inovacija ne vidi kao vanjska sila, već kao odraz naše najintimnije ljudske prirode, koju su secirali Voigt i De Maio.

Počnimo!

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dopusti da te vratim na trenutak na ulice Ivree, mjesto gdje svaki kutak priča priču o viziji i inovaciji. Mislim na Adriana Olivettija, čovjeka koji je ne samo revolucionirao industriju pisaćih strojeva i računala, već je također utjelovio humanistički pristup poslovanju, gledajući tvrtku kao zajednicu. To što sam rođen i odrastao u gradu koji je toliko prožet ovom filozofijom mora imati značajan utjecaj. Što mislite kako su Olivetijeva ostavština i okruženje Ivrea utjecali na vas, posebno u pogledu vaše žeđi za inovacijama?”.

Diego De Maio: "Andreas, to je odraz koji me uvijek pratio. Ivrea nije samo mjesto gdje sam rođen i odrastao, već je i svojevrsno leglo mojih ideja i vrijednosti. Figura Adriana Olivettija, s njegovom vizijom tako naprijed, tako duboko ljudskom i inovativnom, bila je stalna inspiracija. Njegova sposobnost da kombinira tehnološki napredak i društveno blagostanje, da tvrtku vidi kao zajednicu u kojoj svatko ima svoju ulogu i vrijednost, naučila me da inovacija nije samo stvar proizvoda ili tehnologije, već i ljudi. Kad sam vidio kako je Olivetti transformirao Ivreu u model inovacije i zajednice, shvatio sam da inoviranje također znači izgradnju: izgradnju odnosa, izgradnju zajednica, izgradnju budućnosti u kojoj tehnologija služi čovječanstvu, a ne obrnuto. Upravo tu svijest pokušavam prenijeti u svoj profesionalni život, nadahnut idejom da inovirati znači poboljšati svijet za ljude koji u njemu žive."

Andreas Arno Michael Voigt: "Zadnja točka je zanimljiva. Želite li saznati više? Mislim da je to najvažniji dio našeg razgovora, to je 'razlog zašto'!”.

Diego De Maio: "Naravno Andreas! Zoveš me kao što zoveš gusku na piće, iako nisam guska, naravno! Duboki utjecaj koji je Adriano Olivetti izvršio na Ivreu, pretvarajući je u epicentar inovacija i zajednice, temeljno je poglavlje u povijesti talijanske industrijalizacije i referentni model za svakoga tko teži spoju tehnološkog napretka sa zajedničkim blagostanjem. Olivettijeva vizija nije bila ograničena na puku proizvodnju pisaćih strojeva ili kalkulatora; imao je za cilj izgraditi ekosustav u kojem će tehnološke inovacije koegzistirati u skladu s društvenim i kulturnim napretkom.

Ova vizija transformirala je Ivreu ne samo u tvornicu predmeta, već i u rasadnik ideja, laboratorij društvenog i tehnološkog eksperimentiranja, gdje je pozornost na kvalitetu života zaposlenika i njihovih obitelji bila središnja. Uspostavom usluga kao što su jaslice, domovi za zaposlenike i kulturni prostori, Olivetti je pokazao da inovacija nadilazi sam proizvod; proširuje se na to kako se tvrtka uklapa u društveno tkivo u kojem djeluje i oblikuje ga. Odrastanje u okruženju tako bogatom poviješću i vrijednostima ostavilo je neizbrisiv trag na moju predodžbu o tome što znači inovirati. Inovacija je, u svom najautentičnijem smislu, čin izgradnje: izgradnja autentičnih odnosa koji u središte stavljaju dobrobit ljudi; izgradnju zajednica koje tehnologiju vide kao alat za kolektivno poboljšanje, a ne kao otuđenje; izgradnja budućnosti koja održivost, etiku i humanost smatra temeljnim stupovima. Nosim ovo naslijeđe sa sviješću da se svaka poslovna odluka, svaki novi proizvod ili usluga, moraju vrednovati ne samo u smislu tehnološke inovacije ili ekonomske dobiti, već prije svega zbog utjecaja na zajednicu i okoliš. Cilj je stvoriti ekosustav u kojem je inovacija vođena željom da se odgovori na ljudske potrebe, olakša pozitivne interakcije i promiče uključiv i održiv rast. Iz ove perspektive, inovacija poprima širu i dublju dimenziju.

Ne radi se samo o izmišljanju novih tehnologija, već o redefiniranju načina na koji živimo, radimo i komuniciramo. Olivettijev primjer me svaki dan uči da je prava svrha inovacija poboljšati živote ljudi, čineći tehnologiju sredstvom za obogaćivanje ljudskog postojanja, a ne nečim što je sama sebi cilj. Ova vizija vodi svaki aspekt moje profesionalne aktivnosti, potičući me da tražim rješenja koja nisu samo vrhunska s tehnološkog gledišta, već i duboko ukorijenjena u vrijednosti zajednice, suradnje i zajedničkog blagostanja. Inovacija, shvaćena na ovaj način, postaje moćno oruđe za izgradnju boljeg svijeta, u kojem tehnologija služi ujedinjavanju ljudi, premošćivanju podjela i stvaranju svjetlije i humanije budućnosti za sve”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, prelazimo na još jedan ključni aspekt inovacije, uvijek si me impresionirao načinom na koji možeš nadahnuti svoj tim. Znate, mnogi možda imaju ideje, ali njihovo pretvaranje u stvarnost je druga priča. Pričajmo o toj iskri, ne znam čemu, koja pretvara san u nešto opipljivo. Što mislite koji je taj poseban stav koji vam je potreban za inovaciju i kako ga uspijevate prenijeti na svoj tim?”.

Diego De Maio: "Andreas, to je pitanje koje dira srž naše misije u Augmented Reality Technology AG. Mislim da je u središtu svega ključna riječ: strast. Strast je pokretač svake velike inovacije. Ali to nije dovoljno samo po sebi; mora biti vođeno dubokim osjećajem svrhe i jasnom vizijom. Ova kombinacija stvara pravi stav za inovaciju. Poseban stav koji nastojimo njegovati je neka vrsta kritičkog optimizma. To je sposobnost vidjeti prilike tamo gdje drugi vide prepreke, prihvatiti neuspjeh kao dio procesa učenja. To je otporan način razmišljanja koji potiče promišljeno preuzimanje rizika i nagrađuje znatiželju.

In Tehnologija proširene stvarnosti AG AG, pokušavamo usaditi taj duh na razne načine. Prvo, stvaranjem radnog okruženja u kojem ideje mogu cvjetati bez straha od osude. Važno je da se svaki član tima osjeća saslušanim i cijenjenim, jer izvrsne ideje mogu doći od bilo koga, bez obzira na ulogu ili poziciju. Drugo, njegujemo kulturu kontinuiranog učenja. Inovacija se ne događa u vakuumu; potiče ga stalno istraživanje i gomilanje znanja. Potičemo naš tim da uvijek ostane znatiželjan, da uči, istražuje nova polja, čak i izvan svog izravnog područja stručnosti. Treće, slavite neuspjeh jednako kao i uspjeh. Ovo se može činiti kontraintuitivnim, ali čvrsto vjerujem da nas svaki neuspjeli pokušaj dovodi korak bliže pravom rješenju.

Stvaranje kulture u kojoj se na neuspjeh gleda kao na priliku za učenje ključno je za poticanje inovacija. Na kraju, ali ne manje važno, nastojimo održati viziju tvrtke živom. Svaki član tima trebao bi moći vidjeti kako njihov rad doprinosi široj slici, kako se svaka mala inovacija uklapa u misiju tvrtke da poboljša živote ljudi. Ukratko, mogu reći da se poseban stav prema inovacijama temelji na strasti, otpornosti, znatiželji i zajedničkoj viziji. A moj posao, kao vođe, je kultivirati i njegovati te kvalitete u našem timu svaki dan.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Znaš, Diego, s obzirom na ono što si mi do sada objasnio, jedna stvar koja mi se kod tebe uvijek dojmila je duboko uvjerenje da postoji neraskidiva veza između sreće i inovacije. Sjećam se da si mi jednom rekao da je za tebe izmišljanje nečeg novog gotovo kao traženje sreće. To je fascinantna tema koja, čini mi se, dotiče najdublje žice naše ljudske prirode. Možete li nam reći nešto više o tome kako vidite tu povezanost i kako je doživljavate u svom poduzetničkom djelovanju?”.

Diego De Maio: "S velikim zadovoljstvom, zaista! Ovo je tema koja mi je posebno bliska i koja, vjerujem, dotiče neke temeljne principe ne samo inovacije nego i samog života. Tamo sreća i stvaranje nečeg novog duboko su međusobno povezani, a ta je veza ukorijenjena u konceptima koji su naširoko istraženi u filozofiji i sociologiji. Počevši od Aristotela, koji je sreću vidio kao krajnji cilj ljudskog postojanja, dobro samo po sebi koje proizlazi iz čestitosti i pune realizacije vlastitih potencijala.

U tom smislu, inovacija se može promatrati kao izraz osobnog ispunjenja, način izražavanja naše vrline i jedinstvenosti. Njemački sociolog Georg Simmel govorio je o važnosti zajedničkog stvaranja i interakcije u modernom društvu, ističući kako je naša sreća često povezana s našom sposobnošću da doprinesemo i osjećamo se dijelom nečeg većeg. Inovacija, u ovom kontekstu, postaje sredstvo putem kojeg pojedinci i zajednice mogu ostvariti tu povezanost, pridonoseći zajedničkoj dobrobiti.

U svakodnevnoj praksi ART AG nastojimo živjeti ova načela stvarajući okruženje koje ne samo da potiče inovacije, već i njeguje sreću i dobrobit naših zaposlenika. Svjesni smo da najsjajnije ideje i najhrabrije inicijative proizlaze iz mirnih umova i sretnih srca. Kako bismo te koncepte preveli u praksu, usvojili smo niz politika i inicijativa usmjerenih na promicanje dobrobiti unutar i izvan poduzeća. To uključuje promicanje zdrave ravnoteže između posla i osobnog života, ponudu prostora za opuštanje i druženje te poticanje sudjelovanja zaposlenika u projektima koji odražavaju njihove osobne i profesionalne interese. Nadalje, čvrsto vjerujemo u vrijednost priznanja. Slavljenje uspjeha, velikih i malih, pomaže u stvaranju pozitivnog okruženja koje dodatno potiče kreativnost i inovativnost.

Ovo priznanje nije ograničeno na opipljive rezultate, već se proteže na predanost, strast i spremnost na eksperimentiranje i preuzimanje rizika. Konačno, promičemo kontinuirano usavršavanje i osobni razvoj kao ključne komponente sreće i inovacije. Nudeći našim ljudima prilike za rast i učenje, pomažemo im da ostvare svoj puni potencijal, čime pridonosimo zajedničkom napretku tvrtke i njihovoj osobnoj sreći. U ART AG, Andreas, vezu između sreće i inovacije doživljavamo kao vrli krug, gdje dobrobit pojedinca potiče kreativnost i volju za inovacijama, što zauzvrat obogaćuje i daje smisao radnim i osobnim životima naših suradnika.

Želimo naviknuti ljude da budu sretni i u tu svrhu pokušavamo na sve načine potaknuti njihov inovativni i kreativni instinkt jer postoji savršena suglasnost između inovativnosti i kreativnosti."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, prijeđimo na laganu, ali temeljnu temu: znatiželja. Kaže se da iza svakog velikog izuma postoji još veće pitanje. Sjećam se tog vremena kada ste pokušali ponovno izmisliti uredski aparat za kavu, samo zato što ste se pitali može li napraviti espresso brže od vozača Formule 1 u boksu! Šalu na stranu, koje je bilo veliko pitanje iza vašeg putovanja? I kako održavate tu iskru znatiželje unutar svog tima?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, aparat za kavu bio je avantura i pol, uvjeravam te! Ali šalu na stranu, znatiželja je zapravo srce svega što radimo. Kad bih morao identificirati jedno pitanje koje me vodilo, rekao bih: 'Kako svakodnevni život učiniti ne samo lakšim, već i smislenijim za ljude?'.

To je pitanje koje izgleda jednostavno, ali otvara svijet mogućnosti. Održavajte ovu znatiželju živom Tehnologija proširene stvarnosti AG to mi je jedan od prioriteta. Jedna od metoda koju koristimo je ono što volim zvati 'igra zašto ne'. Kad god netko predloži ideju, umjesto da odmah pitamo je li izvediva, počinjemo s entuzijastičnim 'Zašto ne?', nakon čega slijedi kiša ideja o tome kako bismo to mogli ostvariti. To je pomalo poput obrnutog inženjeringa znatiželje: počinjemo s rješenjem i radimo unatrag kako bismo otkrili problem koji ono rješava. A tu je i naš poznati 'Tjedan pogrešaka', svojevrsni godišnji festival učenja iz neuspjeha. Potičemo sve da dijele svoje 'ups' i 'oj' priče tijekom cijele godine, uz nagrade za najinformativnije, a ponekad i urnebesne pogreške.

Ideja je pokazati da je svaki pogrešan korak korak prema novim otkrićima, te da ponekad dobar smijeh može biti najbolje ljepilo za tim. Naposljetku, također promičemo znatiželju kroz našu korporativnu biblioteku, koju zovemo 'Džungla ideja'. To je mjesto gdje se zaposlenici mogu 'izgubiti' u knjigama, časopisima, pa čak i stripovima, na bilo koju zamislivu temu.

Cilj je pružiti okruženje u kojem inspiracija može doći iz bilo kojeg smjera, čak i iz najmanje očekivanog. Održavanje znatiželje u tvrtki znači stvaranje prostora u kojem mašta može letjeti bez straha, gdje su pitanja uvijek dobrodošla i gdje, s vremena na vrijeme, dobar smijeh može biti najslađi zvuk inovacije. I želimo zaštititi ovaj simbiotski odnos između čovjeka i znatiželje!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, obraćajući se ključnoj točki, oboje znamo da inovacija samo radi same inovacije nema smisla. Prijeđimo odmah na srž stvari: kako osigurati da sve novo što donesete na svijet doista bude pozitivno? Kako održati jasan i odgovoran smjer u ovom oceanu mogućnosti koji predstavlja inovacija?”.

Diego De Maio: "Pogodio si temeljnu točku, Andreas. U doba u kojem se inovacije mogu činiti kao beskrajna utrka, imperativ je da ne izgubimo iz vida stvarni učinak naših postupaka na pojedince i zajednice. Za mene odgovorno ploviti ovim morem znači biti čvrsto ukorijenjen u načelima etike i društvene odgovornosti. U osnovi svake naše inicijative tri su bitna pitanja: 'Hoće li to ljudima donijeti pravu vrijednost? Je li to etički utemeljeno? Jesmo li društveno i ekološki odgovorni?'.

Ova su pitanja naš svjetionik koji osigurava da je svaki korak koji poduzimamo u skladu s našim temeljnim vrijednostima. Jedna od praksi koju smo usvojili kako bismo održali ovu predanost je ono što volim zvati "prekretnica inovacije". Na pola razvojnog puta svakog novog proizvoda ili usluge odvojimo trenutak da razmislimo: 'Jesmo li još uvijek na pravom putu?' Ne ovo è suncetako tehnička kontrolna točka, ali trenutak kolektivnog razmišljanja, provjeravajući ako je ono što stvaramo doista u skladu s našim etičkim načelima i našom misijom da napravimo pozitivnu razliku u svijetu.

Zadržavanje etičkog i odgovornog pristupa ne podrazumijeva rigidnost, već kontinuiranu spremnost da procjenjujemo i, ako je potrebno, korigiramo svoj put. Ova fleksibilnost, u kombinaciji s poniznošću da učimo iz vlastitih pogrešaka, ključna je za istinski odgovornu inovaciju. Otvoreni dijalog s našom zajednicom još je jedan stup ovog pristupa. Povratne informacije od naših korisnika, suradnika i društva općenito nisu samo bitnetako kao izvor inspiracije, ali i kao moralni kompas. Ova nam razmjena omogućuje procjenu stvarnog utjecaja naših inovacija i sukladno tome prilagodimo naše strategije.

Za nas, posebno za mene, način na koji sam obrazovan i odgojen, održavanje etičkog i odgovornog smjera u inovacijama znači mnogo više od jednostavnog stvaranja nečeg novog. To znači predanost izgradnji nečega što ima autentičnu i trajnu vrijednost, što poštuje ljudsko dostojanstvo i što aktivno doprinosi pravednijoj i održivijoj budućnosti za sve. I, na ovom putovanju, 'prekretnica inovacije' služi kao bitan trenutak provjere i usklađivanja, osiguravajući da svaka inovacija nije samotako slijedite tehnološki kompas, ali prije svega moralni kompas”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Dakle, Diego, razgovarajmo o temi koja, na ovaj ili onaj način, utječe na sve nas: tehnologiji i njezinoj sveprisutnosti. Uz sve te gadgete, aplikacije i uređaje koji nas okružuju, ponekad se osjećam kao u epizodi 'Crnog ogledala'. Reci mi: kako osiguravaš da sve ne pretvara li nas ova tehnologija u 2.0 verziju nas samih, lišenu te ljudskosti koja nas toliko karakterizira? Ukratko, kako održati da vam srce kuca usred svih tih krugova?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, tvoja sposobnost da šalom staviš prst na problem uvijek je neprocjenjiva! Da, živimo u eri u kojoj se čini da za svaki problem postoji aplikacija, a ponekad se pitam postoji li aplikacija.likacija također da održimo našu ljudskost. No, šalu na stranu, ovo je tema koju shvaćam vrlo ozbiljno. Vjerujem da je tajna zapamtiti da je tehnologija alat, a ne cilj. To je poput kuharskog noža: u pravim rukama može stvoriti kulinarsko remek-djelo; ako se loše koristi, može napraviti pravi nered. Dakle, izazov je osigurati da tehnologija uvijek služi čovječanstvu, a ne obrnuto.

Jedna od stvari koje radimo u ART AG je promicanje onoga što volim zvati 'tehnologija s osmijehom'. Sa svakim novim proizvodom ili uslugom koju razvijamo, pitamo se: 'Hoće li ovo izmamiti osmijeh kod ljudi? To će ih učiniti la malo svjetliji dan?'. Ako je odgovor ne, vjerojatno je vrijeme da se vratite na crtaću ploču. I onda, nemojmo zaboraviti moć prilagodbe. U svijetu masovne proizvodnje postoji nešto duboko ljudsko u spoznaji da je nešto stvoreno soltako za tebe.

Stoga nastojimo personalizirati tehnološko iskustvo što je više moguće, imajući na umu da iza svakog ekrana stoji osoba sa svojim pričama, svojim snovima i izazovima. Je li držanje čovječanstva u središtu tehnološkog svemira pomalo poput vrtlarstva? Zahtijeva brigu, pažnju i prije svega dašak ljubavi. A tu i tamo, također morate znati stati i pomirisati virtualne ruže, zar ne?”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, mijenjajući temu, želio bih govoriti o majstorima prošlosti, onim povijesnim ličnostima koje su obilježile put inovacije. Mislim na ličnosti poput Federica Faggina, istinskog pionira u području mikroprocesora. Njegova su otkrića praktički postavila temelje za cijeli tehnološki svijet u kojem danas živimo. Koje lekcije izvlačite iz divova poput njega? Postoji li neki aspekt njegove priče koji vas posebno inspirira u svakodnevnom radu?”.

Diego De Maio: "Andreas, kada pričam o Federicu Fagginu uvijek mi oči zasjaju. Nevjerojatno je razmišljati o tome kako su njegovi uvidi oblikovali samu strukturu naše tehnološke stvarnosti. Gledajući njegovu povijest, postoji nekoliko ključnih lekcija koje pokušavam prenijeti u svoj rad iu viziju koja vodi Augmented Reality Technology AG. Prvo, Faggin nas uči vrijednosti intelektualne odvažnosti. Na svom putovanju često je morao ploviti neistraženim vodama, bez precizne karte na koju bi se mogao osloniti.

Ova sposobnost napredovanja u mraku, samo vođenatako iz kompasa vlastite znatiželje i vizije, nešto je što pokušavam usaditi cijelom našem timu. Upravo ta hrabrost da se kaže: 'Što ako postoji drugi način da se stvari rade?', često dovodi do najrevolucionarnijih otkrića. Drugi temeljni aspekt je ustrajnost. Put do inovacije pun je prepreka i neuspjeha, a priča o Federico nije iznimka. Međutim, njegova je ustrajnost da slijedi svoju viziju, unatoč izazovima koji su mu predstavljeni, što je u konačnici dovelo do uspjeha. To me stalno podsjeća da put do prave promjene nikad nije linearan i da je svaki neuspjeh samo korak prema konačnom cilju. Faggin nas također uči važnosti multidisciplinarnosti.

Njegovo školovanje nije bilo ograničeno samo na elektrotehniku; zahvaćao je širok raspon znanja i interesa. Ovaj holistički pristup učenju i rješavanju problema je nešto što duboko cijenimo u ART AG. Vjerujemo da najinovativnija rješenja nastaju na sjecištu različitih disciplina, od tehnologije do umjetnosti, od humanističkih znanosti do ekonomije. No, možda je najinspirativniji aspekt Fagginove priče njegova sposobnost da gleda dalje od same tehnologije, prema njezinu ljudskom i društvenom utjecaju.

Nije bilo samotako stvoriti prvi mikroprocesor, ali razumjeti kako bi to moglo transformirati društvo, poboljšati živote ljudi i otvoriti nove horizonte mogućnosti. Ova svijest o ljudskom utjecaju tehnologije u središtu je svega što radimo Tehnologija proširene stvarnosti AG. Svaki dan nastojimo stvoriti tehnologije koje ne samotako koji pomiču granice inovacije, ali su također dizajnirani s dubokim poštovanjem i uvažavanjem pojedinca i društvenog tkiva u koje se uklapaju. Ako razmisliš o tome, Andreas, gledajući brojke poput one od Faggine, podsjećamo se da inovacija nije samo pitanje sklopova i kodova, već vizije, hrabrosti, upornosti i, iznad svega, ljudskosti. Ačak i neuspjesi: zašto ne? Nismo li ljudski rezultat naših prethodnih neuspjeha što je s našim uspjesima?

Ova učenja su naš kompas, koji nas vodi na našem tekućem putovanju kroz golemi krajolik tehnoloških inovacija koji se neprestano razvija.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, sada bih se želio dotaknuti teme za koju smatram da je vrlo bliska svakodnevnim izazovima mnogih inovatora: prepreke. Na putu inovacije uvijek ima 'kamenja'. Što mislite koje su glavne poteškoće s kojima se danas susrećete u području inovacija? I kako im se obraćate u ART AG kako biste bili sigurni da ćete uvijek ostati vjerni svojoj predanosti čovječanstvu?”.

Diego De Maio: "Andreas, ti postavljaš pitanja koja bi zahtijevala stvarni esej od 500 stranica! Ti to znaš: mi danas živimo u onome što se zove 'eksponencijalno vrijeme', gdje stvari nisu koje se ne mijenjaju, ali su se već promijenile onog trenutka kada zastanete da biste toga postali svjesni i stoga su izazovi za one koji žele inovirati višestruki i složeni. Jedna od najvećih 'kamena' s kojima se danas suočavamo nedvojbeno je preobilje informacija. Živimo u eri koju karakterizira stalni protok podataka, vijesti i unosa svih vrsta.

Filtriranje te pozadinske buke i prepoznavanje pravih prilika za inovacije zahtijeva vrlo precizan unutarnji kompas i jasnu viziju onoga što želimo postići. Još jedan značajan izazov je ravnoteža između brzine i refleksije. Tržište nagrađuje one koji su brzi, one koji prvi stignu, ali bjesomučna utrka može dovesti do zanemarivanja ljudskog i društvenog utjecaja naših inovacija. U ART AG pokušavamo ploviti tim vodama pristupom koji nazivam 'svjesnom brzinom': brzo reagiramo na promjene, ali uvijek odvojimo vrijeme za razmišljanje o dugoročnim implikacijama onoga što radimo. Otpor promjenama još je jedan 'kamen' s kojim se često susrećemo.

I unutar organizacija i u društvu općenito, inovacija može biti zastrašujuća, može naići na kulturne ili strukturne prepreke. Da bi se prevladali ti otpori, u Tehnologija proširene stvarnosti AG puno se fokusiramo na komunikaciju i obrazovanje. Uključujemo sve naše dionike u otvoreni dijalog o inovacijama, pokazujući ne samo praktične koristi, već i dodanu vrijednost u smislu osobnog i zajedničkog rasta. Posljednje, ali ne i najmanje važno, održivost predstavlja ključni izazov. Odgovorno inoviranje, u skladu s našim planetom i njegovim resursima, zahtijeva stalnu predanost i dugoročnu viziju.

Za nas to znači ulaganje u zelene tehnologije, promicanje održivih radnih praksi i razvoj proizvoda koji ne samo da zadovoljavaju ljudske potrebe, već koji učinite to na etičan i održiv način. Kako bismo se nosili s ovim i drugim izazovima, oslanjamo se na skup vrijednosti i načela koji stavljaju ljudsko biće u središte. Ovaj humanistički pristup on nas vodi ne samotako u prepoznavanju mogućnosti za inovacije, ali i u prevladavanju prepreka, osiguravajući da svaki korak koji poduzmemo pridonosi izgradnji budućnosti u kojoj tehnologija i čovječanstvo mogu napredovati zajedno, u harmoniji”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dok se približavamo kraju našeg razgovora, ne mogu si pomoći, a da ne gledam u budućnost. Uz svu ovu neprestanu buku oko inovacija, gdje misliš li da idemo? Postoji li nešto, gledajući u horizont, da vam srce brže zakuca, i od entuzijazma i od strepnje?”.

Diego De Maio: "Andreas, ovo me pitanje uvijek tjera da sanjarim. Nesumnjivo se nalazimo u eri neviđenih transformacija, gdje inovacije nisu samotako ono oblikuje našu sadašnjost, ali već osmišljava, ako ne ocrtava, onda čak i našu budućnost. Dok gledam prema horizontu, vidim više scenarija koji me ispunjavaju nadom, ali koji također postavljaju ključna pitanja. S jedne strane, pojava umjetne inteligencije i robotike me nevjerojatno uzbuđuje.

Potencijal ovih tehnologija da poboljšaju kvalitetu života, učine medicinsku skrb pristupačnijom i personaliziranijom, optimiziraju održivu proizvodnju hrane i otvore nove granice u obrazovanju jednostavno je nevjerojatan. Zamišljati svijet u kojem nas tehnologija oslobađa najopterećujućeg posla i omogućuje nam da se usredotočimo na ono što nas čini duboko ljudskim, san je od kojeg mi srce kuca. S druge strane, tehnološko ubrzanje sa sobom nosi etička i društvena pitanja od velike važnosti.

Pitanje privatnosti podataka, rizik od nejednakosti pojačan različitim pristupom tehnologiji i utjecaj na zapošljavanje pitanja su koja me zabrinjavaju i koja zahtijevaju otvoren i konstruktivan dijalog na globalnoj razini. Izazov će biti osigurati da inovacija bude uključiva, poštena i da poštuje dostojanstvo svakog pojedinca. Nadalje, hitnost klimatske krize zahtijeva od nas da radikalno preispitamo svoj pristup inovacijama, usmjeravajući ga prema rješenjima koja nisu samo održiva, već i aktivno doprinose obnovi našeg planeta.

Gledanje na inovacije kao saveznika u borbi protiv klimatskih promjena za mene je izvor nade, ali i poziv na hitnu akciju. Tako da se osjećam dobro zbog togaznak s maksimalnom vedrinom da gledam u budućnost, istovremeno sam oduševljen i oprezan. Smjer kojim ćemo se zauzeti uvelike će ovisiti o izborima koje donosimo danas kao društvo. Mi u ART AG predani smo tome da budemo dio rješenja, potičući inovacije koje su izvan granicatako tehnološki napredan, ali i duboko ljudski i odgovoran.

Budućnost je knjiga koju pišemo zajedno i uvjeren sam da, uz ispravne etičke premise i zajedničku predanost, možemo od nje napraviti remek-djelo napretka i harmonije."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, prije nego što zaključimo naš prosvjetljujući razgovor, imam malo lakše, ali jednako važno pitanje. Za sve one hrabre istraživače inovacija koji tek kroče u ovaj uzbudljiv, ali ponekad i zastrašujući svijet tehnologije, koji što bi preporučio? Ukratko, imate li neke bisere mudrosti za podijeliti, možda začinjene nekom šalom koja vam uvijek pomaže da se malo nasmiješite?”.

Diego De Maio: "Andreas, ostavio si trag u svijetu inovacija, ha? Dobroh, prvo što bih rekao ovim neustrašivim pionirima je: 'Nikada ne zaboravite sa sobom ponijeti dobar par cipela!'. Ozbiljno, kad bih svoje iskustvo morao sažeti u jedan zlatni savjet, rekao bih: 'Budite ljudski znatiželjni.' Inovativnost počinje sa znatiželjom, onom iskrom koja nas tjera da se zapitamo: 'Što ako...?'. Ali prava magija se događa kada je ova znatiželja duboko ukorijenjena u ljudskom tkivu naših života.

Nije dovoljno pitati se kako nešto možemo učiniti, nego se moramo zapitati zašto to želimo učiniti i tko će od toga imati koristi. Također, zapamtite da je pogreška vaš najbolji učitelj. Nemojte se bojati pogriješiti, jer svaki neuspjeh je samo još jedan korak prema uspjehu. Razmišljajte o svakoj pogrešci kao o znaku časti, dokazu vaše hrabrosti da pomaknete granice poznatog.

I na kraju, ali ne manje važno, njegujte empatiju. Inovacija koja je bitna, ona koja doista ostavlja trajan dojam, proizlazi iz sposobnosti da se stavite u tuđu kožu i istinski razumijete njihove potrebe i želje. Dakle, dragi početnici inovatori, dok krećete na ovo uzbudljivo putovanje, ne zaboravite pogledati ne samotako kroz teleskop tehnoloških inovacija, ali i kroz mikroskop ljudskog iskustva. I, tu i tamo, ne zaboravite zastati i uživati ​​u pogledu, jer je zaista spektakularan.

A ako slučajno usput posrnete, zapamtite: sol jetako svemir koji vas podsjeća da pogledate dolje i divite se nevjerojatnim cipelama koje nosite!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dopusti mi da kažem da je ovaj razgovor bio istinsko putovanje kroz dubine inovacije, obogaćeno ljudskom perspektivom koju prečesto zaboravljamo u užurbanosti tehnologije. Vaša sposobnost da utkate humor, ljudskost i duboku mudrost u svaki odgovor bila je nevjerojatnatako prosvjetljujuće, ali i nevjerojatno osvježavajuće. U svoje ime i u ime cijelog osoblja Innovando Newsa, želim vam najiskrenije zahvaliti što ste podijelili svoja razmišljanja, svoja iskustva i, iznad svega, svoj nesalomljivi duh s nama i našim čitateljima. Vjerujemo da će vaše riječi biti inspiracija mnogima, kako inovatorskim veteranima tako i onima koji tek kreću tim uzbudljivim putem.

Vaša vizija inovacije, duboko ukorijenjena u ljudskoj biti i društvenoj odgovornosti, blistavi je svjetionik u često olujnom moru tehnološkog napretka. Hvala vam što ste nas podsjetili da u središtu svake velike inovacije uvijek postoji srce koje kuca. Zahvalni smo vam, Diego, što je ovu razmjenu učinio jedinstvenomtako informativno, ali i iznimno ugodno. I zapamtite, ako ikada ponovno odlučite izmisliti taj aparat za kavu, di osiguravarSkuhat ću ti i dobar cappuccino!”.